供應(yīng)服務(wù)措施
生產(chǎn)指揮中心在生產(chǎn)前應(yīng)提前安排好車間準(zhǔn)備工作,包括原材料,攪拌機(jī),車輛、泵車完好率等等。對所有生產(chǎn)設(shè)備、車輛、泵進(jìn)行檢查、保養(yǎng),使之保證連續(xù)工作。我司會制定生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急方案,包括車輛、泵、攪拌機(jī)出現(xiàn)保障的應(yīng)急措施。
生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格控制攪拌時間和用水量,以確?;炷梁鸵仔詽M足施工要求。加強(qiáng)過程檢測,當(dāng)班人員除隨機(jī)抽樣檢測外,還應(yīng)在出廠前目測每車混凝土的坍落度及和易性,確保產(chǎn)品標(biāo)識無誤、質(zhì)量合格,如有異常情況,應(yīng)查明原因并采取措施,坍落度及和易性不合格的混凝土不準(zhǔn)出站。
混凝土出廠前車車過泵,并核對所攜帶的混凝土發(fā)貨單、交接表等資料與攪拌車內(nèi)混凝土強(qiáng)度等級、車內(nèi)標(biāo)識牌保持一致,做到保質(zhì)保量。
車隊、泵隊在接到指令生產(chǎn)計劃后,安排并協(xié)調(diào)泵送及運(yùn)輸設(shè)備,調(diào)度實時監(jiān)控,出現(xiàn)堵車等意外事件及時調(diào)配車輛,保證混凝土生產(chǎn)的連續(xù)性與運(yùn)輸及泵送的及時性。
在供應(yīng)混凝土過程中,生產(chǎn)值班調(diào)度24小時在崗值班,運(yùn)用GPS衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),合理組織調(diào)配車輛,保證連續(xù)供應(yīng),做到現(xiàn)場不壓車、不斷車。所安排現(xiàn)場值班人員需提前到達(dá)工地現(xiàn)場,工地值班期間要及時把現(xiàn)場情況(出現(xiàn)斷車或壓車、移泵現(xiàn)象、塌落度問題等)反饋給站上調(diào)度人員,以便做出合理安排,保證混凝土供應(yīng)的連續(xù)性和及時性。
混凝土澆筑期間,我公司現(xiàn)場配備技術(shù)人員及值班人員指導(dǎo)與協(xié)調(diào),卸料前核實攪拌車內(nèi)混凝土強(qiáng)度標(biāo)識與澆筑部位要求是否一致,保證混凝土正常澆筑。對于澆筑時間長需要多名值班人員輪流值班的,要嚴(yán)格按照值班時間表進(jìn)行交接班,直到所有混凝土供應(yīng)完畢。確?;炷翝仓倪B續(xù)性,并且嚴(yán)格控制混凝土從出站到澆筑的間隔時間,保證混凝土結(jié)構(gòu)的整體性及質(zhì)量。
為控制好施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量,攪拌站派出現(xiàn)場服務(wù)員或技術(shù)人員,監(jiān)督處理現(xiàn)場的質(zhì)量問題,并及時與攪拌站有關(guān)部門聯(lián)系、反饋信息。指揮中心人員定期不定期到現(xiàn)場抽檢,回訪過程服務(wù)。